事业

“人生须忠于自己,叶建锋带理想启航” 叶建锋（Yap Keong Foon）从大学毕业到现在转换过几次跑道，他在2003年从马大制造工程系毕业后进入知名大厂担任工程师，薪水有四五千令吉。 但不久后，他观察到佳能、飞利浦等大厂陆续到中国设厂，并意识到经济不景会使制造业雪上加霜，因此他决定换工作，转到银行当销售人员。 那时，叶建锋的月薪大幅度减少到1500令吉，生活很艰苦。父母偶尔也会在电话内抱怨他，有好好的高薪职业不做，为何要到银行做行销人员，而且薪水这么低，前途也不见得大好。 叶建锋告诉《红番茄》，转换人生的跑道确实需要无比的勇气，尤其他是放弃工程师的专业，去不熟悉的行业一切从头开始，是非常艰巨的考验。 “刚开始的时候，我做不到好业绩，但我并没有放弃，做任何事都必须坚持。辛苦一年后，我凭着毅力、好学的精神，成为银行其中一位最佳销售员；而我那些仍然在做工程师的前同事，则面对了失去饭碗的危机。我感到自己非常到幸运，并认为自己做了一个对的决定。” 在银行学习从商之道 投入银行界对叶建锋来说，最大的收获不在于赚取更好的收入，而是学会了从商之道，特别是风险管理这块大学问。 “虽然说我脑海中一直浮现出创业的念头，但我却没有实战经验。在银行做事的那几年，我则学到了很多经商之道，而且都是课室里无法学到的。同时，我也认识了很多生意人，跟他们在一起，我变得更积极，精力旺盛，随时想面对挑战。” 一次机缘下，叶建锋和朋友到印度去开办训练企业课程特许经营。那时是2007年，他从没想过人生第一次搭飞机就是去印度建立自己的事业。他们先在班加罗尔（印度南部城市）落脚，后来成功在孟买、金奈建立了分店。 他们的核心工作是帮助当地企业家把业务拓展到国外，以多人合资的方式帮助小企业发展。 印度的生意稳定后，叶建锋将股份变卖给伙伴，然后转到上海发展，没想到中国人做生意比较保守，加上他对中国文化认识少，惨遭“滑铁卢”，他在印度赚取的钱全部血本无归。 在别无选择之下，叶建锋于2011年只好返回大马，一切又从头开始，他到学院当市场人员，负责招生的工作，但他却没放弃创业的梦。 去年8月，叶建锋与国内航空公司合作，在富都开设了Edufly航空学院。 他透露，很多年轻人因毫无经验，或对航空服务缺乏了解，而在应征时惨遭淘汰。有些人会在失败后重新振作再准备下次的应征；但是，有更多人会因为面试失败而放弃空服人员的梦想，甚至从此丧失了自信。 叶建锋指出，Edufly航空学院以专业、创新、实战的教育理念，将学员塑造成一名优秀的空服人员。课程授业内容，则是依据马来西亚民航部门（DCA）所指定的必修技职培训和非法定的软技能培训。 他解释，大马民航部门主要职责是发展航空导航规则和技术，也规划航空运输、安全等发展，受国际民航组织（联合国组织，ICAO）管辖。该组织规定必修技职包括了，应急培训、急救培训、机组资源管理、应对破坏性乘客等。 “而软技能培训科目则有，形象管理、沟通技巧、人际关系、压力管理、饮食、机舱认知、语言训练等。当学员接受了以上必修技职和软技能培训后，他们将成为专业与全面技能的空服人员。这项专业课程仅需45天而已，比一般训练课缩短了逾40天的时间，也减少了上课学费，实是学院或学员双赢的局面。”…

“黄竞娴手中线，织出女人的气质”  原本在某间购物广场担任了2年采购员的黄竞娴（Shane Wong），由于不想过着只有做工和放工的日子，所以不满于现状的她，搁下职位后，转当全职补习教师。 虽然工作时间和平时没太大的差异，但对Shane来说，当了自由工作者心灵也跟着轻松自由起来。 有一次，在浏览网络时，Shane无意中被一个手作品深深地吸引着,心想其实自己也可以创造出一个属于自己的作品。在灵机一动下，对于缝纫技巧一窍不通的她，开始看书学习，而且还向妈妈的朋友和阿姨借用缝纫机。 从零开始几经辛苦后，Shane亲手缝纫的第一个铅笔盒终于诞生了。她告诉《红番茄》，当时的心情雀跃万分，一整夜都无法入眠。 虽然是一个简单的铅笔盒，但这个作品却带给Shane无限的满足感，也赐了她一股强大的推动力，让她继续为自己缝制出更多的包包。 无心插柳柳成荫 越缝越上瘾，甚至到了无法自拔之下，Shane对手作品产生了一股浓厚的兴趣。于是，她决定花上数千令吉的储蓄，买了一架缝纫机，以延续自己的兴趣。偶尔，她还会把出炉的作品上传到面子书与朋友们分享她心中的那份喜悦。 她笑说：“原只想满足自己的需求，但没想到就这样的误打误撞下，竟然有人对我的作品感兴趣，还想付钱买下它”。 在无心插秧的情况下，让原本没有想过创业的她，就因为这一宗生意，而渐渐开启了人生的创业旅程。 接下来，Shane利用最简单的网购服务来“开店”，成本低之余，也不用花太多的时间在守业方面。对她而言，这不仅是自己的兴趣，而且还是另一个管道可以赚取更多的钱，那么何乐而不为呢？ 平时教补习的时间都排得满满，所以Shane仅可以在周末时躲在家里的一个小角落，为顾客精心地缝制出独树一格的作品。 完美主义者 其实这位腼腆害羞的小妮子在创业方面并没有澎湃的雄心，她反而抱着平常心。 “说实在的，创业这件事从未在我的人生计划里，但因为我现在是自由身，自己可以安排时间做自己喜欢做的事。手织包包是我的兴趣，赚钱不赚钱是其次，因为我仍然在教补习。” Shane是个完美主义这，对她来说，不管顾客订什么样的包包，她都会尽自己所能去满足顾客的需求，为他们量身定做独一无二的包包。 “不做就不做，一做就要做到最好。因此，在选料方面，我是拜托友人远赴台湾为我采购布料，每次进货都需花上数百令吉，最高的一次记录更是上千令吉。” 由于Shane偏爱帆布和棉麻的质感，所以在制作过程中，她都以这两种布料为主。至于产品风格方面，她则会迎合年轻人的需求，以鲜艳的色系为主，这样才能突显活力；她坦言自己不喜欢暗沉的颜色。 独一无二的手织包包…

“虎父无犬子，丘绍强勇战Gelato市场” 丘绍强（Hu Sau Keong）走上创业这条路一点也不偶然，因为其体内有着‘经商’的基因，继承了父亲的独特特征。 丘绍强的父亲是从事时装生意，地盘就在吉隆坡何清园。因此，他自小就看到父亲创业与守业的经历。虽然当年年纪小，但看到父亲默默承受着压力，倾尽全力的处理每一个难关，他不得不由衷钦佩爸爸的毅力，并下定决心要跟爸爸学习，长大后要创出一番事业。 3年前，丘绍强和家人去意大利旅行，在那里他看到了颜色非常鲜明的冰淇淋，在好奇心的驱动下就他们就去试吃了。吃完后，他和家人都对色彩缤纷的冰淇淋赞不绝口，这也才发现原来意大利冰淇淋与他们平时吃的冰淇淋。 “我第一次试吃就觉得Gelato这冰淇淋太特别了，应该把它带入马来西亚，让本地消费者品尝不一样的冰淇淋。Gelato跟一般的冰淇淋不同，它本身的密度低，空气含量少，让它吃起来的口感非常的扎实，味道也是百分百原味。” 直觉告诉他，意式冰淇淋在大马一定有很大的市场，原因是我国的天气非常炎热，而大马人一般上都爱吃甜品。 当下，丘绍强立即把意图告诉了有关冰淇淋的商家，互相留下联络方式。回国后，，他积极做了一连串的调查，包括甜品市场的调查、健康饮食的报告等，然后再和意大利商家谈合作的细则等等，终于在2011年他便把意大利冰淇淋品牌Stick House引入大马。 帷幄千筹决胜千里 丘绍强相信，做好一件事情必定要先做“事前规划”。在引入Stick House之前，他内心存有许多忧虑，也有很多负面的想法，主要是他没有实战经验，再加上引进一个大马人不熟悉的品牌，他所须承受的风险比其他生意更大。 尽管如此，他认为，要做一盘生意，最大关键是非要掌握核心技术，所以他请了意大利的师傅到大马教授制作冰淇淋的方法。 “因此，Stick House的冰淇淋制作法可说完美的继承了意大利的技术。如今，只有意大利厂家能做到零密度的冰淇淋，这是一般冰淇淋厂家做不到的技术；同时，他们也做到百分百的原味冰淇淋，这包括不使用色素、调味、化学成分，是最接近天然的甜品。” 由于不含化学物质，属于天然甜品，Stick House推出市场后，就获得男女老幼的喜爱，而Stick House也是国内唯一的‘棒子’Gelato。 目前，Stick…

“新时代创业，蔡国霖7秒捏出好味寿司” 32岁的蔡国霖（Max Chua）曾在新加坡、英国、杜拜的寿司厂、餐馆、五星级酒店担任寿司师父，后来为了追求理想就出来创业，可是两次都失败。 蔡国霖于2001年毕业于KDU厨艺班后便前往新加坡一家酒楼的西餐部工作，一次机缘下，他接触到日式餐厅的寿司，让他觉得捏寿司非常有趣，而且有创意发挥的空间，因此他就请求调到寿司部门，从此开始了他漫长的捏寿司生涯。 在2004年，当掌握了寿司基本功后，师傅邀请蔡国霖合伙开店创业。当年他只有23岁，完全没有经营门市生意的经验，结果生意不理想，使他痛心将生意頂让给朋友。 面对创业的失败，蔡国霖非常难过、无奈，也挣扎是否该继续寿司的路。休息一段时日后，他终于想通，自己不能因为小小的挫折而放弃理想，反而应该把失败看作经验。因此他决定远赴英国发展，储备资金重新再来。 外国的月圆并不圆 在英国打工的日子让蔡国霖经历了另一个成长阶段。那时，他遇到很多不公平的待遇，薪水被抽取很高的佣金，大厨看不起他等，但是他都咬牙忍耐下来。 后来，蔡国霖转到寿司工厂、商场做捏寿司、包装的工作，每天必须捏上千颗的寿司。虽然是个辛苦的工作，但却让他捏寿司的技术和速度得到提升。如今，他在一个小时就能捏好200多颗寿司，平均7秒捏好一颗寿司。 在结束英国一年的工作期后，蔡国霖在朋友介绍下，再次出国工作，前往杜拜的棕榈酒店担当一家五星级酒店的寿司师父，每天凌晨5时开始工作。由于餐厅的服务素质好，加上他有一身好手艺，结果吸引阿拉伯电视节目采访。 直到2010年，蔡国霖回国与多年感情的女友结婚，并在文良港与友人合开寿司店。初期，寿司店生意很好，每天都吸引到一定的客人，但是在一家商场入驻后，他们的寿司店面对竞争，生意额一落千丈。 蔡国霖对此感概的说，开店铺一定不能开在商场附近，因为人潮都会被商场所吸引。面对创业二度挫折，他损失了数万元令吉，因此他决定返回老家新山，寻找东山再起的机会。 家庭式自助寿司 2012年，回到新山的蔡国霖和家人一起在宽中食堂卖饮料。一段日子后，妻子贴心的告诉他，卖茶水不是他的专长，要不要再次做寿司，做回自己专长的工作。 听到妻子的鼓励，蔡国霖再次燃起斗志，以家庭式自助寿司出发，并取名‘Sumawo catering sevice’。 所谓的家庭式自助寿司之作法是，在接到寿司订单时，蔡国霖便在家里做寿司，然后送到订户的住家。刚开始时，接到的订单很少，因此他积极通过社交媒体宣传，生意渐渐好转，平均一星期会接到2张订单。 生意稳定后，蔡国霖扩建家里的厨房，购买冰箱等寿司制作用具。对此他说，曾遇到很多人说家庭式自助寿司比不上酒楼的寿司，这是错误的看法。家庭式面对的困难，是设备比不上酒楼；但这可以靠厨师的技术去克服，因为厨师才是美食的灵魂制造者。 另外，蔡国霖也坚持以最好的材料来做寿司，这样才能让客户吃到寿司的好滋味。他也说：“过去的经验，让我知道好的东西一定要坚持，当选择松懈或放弃坚持时就很容易招致失败。”…

“爱吃鱼甘做卖鱼郎，周政全张智群放下身段” 在吉隆坡华联花园（Taman Overseas Union Garden）巴刹前有一家名不经传的海产店，内里摆卖着新鲜味美，价钱合宜的各式海产，包括挪威进口的三文鱼、七星斑、老鼠斑、生蚝、贝类、海虾等。 虽是小小的海产店，却能找到各种上等鱼虾。这家小店的名字就是‘一顶鱼屋’（Top Catch），它是两位年轻创业家，周政全（30岁）和张智群（29岁）的梦想根据地。 周政全和张智群告诉《红番茄》，他们原本是一家电子媒介公司的同事，因喜好吃鱼和想创一番事业，为此携手步上卖鱼的行业。 “我俩只是爱吃鱼，对渔业、鱼价、产地完全没知识，可以说是零经验的空谈者。为免梦想变成空谈，我们决定先跨出一步到鱼市场实习，了解鱼市场、认识鱼类、价钱、产地等知识，尽快落实创业梦想。” 于是，逢周五、周六凌晨，他们都到士拉央最大的批发鱼市场工作，学习辨认各种鱼类的名称、分辨鱼新鲜的方法、保存鱼的方法、杀鱼、鱼价等知识。 数个月后，当两人对鱼业有一定的认识之后就东渡到古晋找渔商、渔夫商谈供需问题，希望能找到最低价的鱼运到西马贩卖。 在古晋，两个大男生很顺利地找到了渔夫和鱼商供应，拿了很多合作对象的联络电话。回到西马后，他们立即讨论店名、商标设计、未来大计，感到梦想就在角落等着他们实现。 创业每一步都艰难 2012年4月，两人向公司提出辞呈后，再次出发到古晋和渔商谈合作，只是他们不知道他们把事情想得过于简单了。 其实，渔业的门槛不是这么容易跨入的，它不只是买卖、运送问题，还牵涉鱼船出航返航日、选鱼、空运包装等问题，最重要的还是数量的问题，如果订货少，获利少，渔商是不会接这种小单生意的。 这时，两人才意识到问题的严重性，比如一公斤的鱼来价15令吉，再经过以上种种的过程，来到吉隆坡鱼价就飙升到22令吉，再加上利润的话，一公斤的鱼就得要价28令吉了，这是非常昂贵的价钱，可能无人问津。 最后，他们惟有硬着头皮订了16箱约500公斤的鱼（价值逾万令吉），从东马空运回西马。 那时，由于资金有限，所以不能租店，只能在住家前摆摊卖鱼。虽然，他们已尽量压住成本，不敢卖得太贵，再说很多人已投诉他们卖得比门市还贵。 对两人来说，创业的每一步都教人煎熬挣扎，每一个选择都是艰难的抉择，而最大的原因是他们的资金有限。 此外，在亲友的眼里，大家都认为他们只是拿创业来玩闹的年轻人。好几次，周政全和张智群告都萌生放弃的念头，但他们不想轻言放弃，并坚持‘没人做的事情，才值得去完成’的信念。…

“科技“双豪”突围红海市场” 智能手机改变了人类的生活作息，就连出门看一部电影，人们都选择从手机Apps订票，而不须像以往那样在电影院前排队又或者启动电脑上网订票。 然而，智能手机却有一个很大缺点，那就是电源一下子就消耗完。因此，身旁没带着一个备用电池（Power Bank）是非常不安全的。 林世豪与简国豪就是看准备用电池的市场，因为这个小电池不但能应付手机电源耗尽的急需，更是平板电脑的“救星”，可见一个小小体积的电池其作用有多大。 “由于公司刚起步，我们认为专注在一个品牌及一个产品上较稳妥，而且这也让厂商对我们更有信心，表示我们只会致力推销他的产品而已。” 林世豪也表示，专攻一个产品能给人有种较专业的印象。然而，只推销单一产品也是有风险的，所以他们必须对市场的变化有着敏锐的洞察。 置身红海市场之外 在竞争激烈的移动电池市场，唯有定位不一才能突围而出。 林世豪强调，他们的经营策略就是不打价格战，也就是不陷入所谓的“红海市场”。他表示打价格战是一种短暂的生意手法，这或许能在短时间内大赚一笔，但却不利于公司的长久发展。 “这一行最大的挑战就是产品牌子太多，互打价格战，单单行动电池的牌子就超过100个了。但往好的一面想，这也证明了市场需求量很大才足以吸引这么多商家进入这个市场分大饼。” 这块大饼确实诱人，林世豪坦言当初也犹豫不决是否要参入一脚，“然而，一旦下场去打价格战，就无回头路了。因为你给人们的印象，就是与其他商家无异，往后想建立起所谓的品牌就很困难了。” 所谓“一分钱一分货”，要用便宜的价格吸引消费者，产品的品质也会大打折扣。目前市场上便宜的移动电池多不胜数，因此林世豪相信，消费者们用过便宜货，并遇到产品出现问题时，他们的机会就来了。 “人们用过品质不好的移动电池后，就会转变去物色品质较好的同类产品，价格昂贵一些也无妨，重点在于品质上了。我们还得教育消费者正确的认知，许多消费者以为电容量越大的移动电池越好，其实不尽然，因为有些厂商的做法是『挂羊头，卖狗肉』。” 他补充，凡关系到电池的科技产品都有危险性，也就是有电池爆炸的风险，因此品质较好的电池对自身安全才有保障。 售后服务增加客户信心 林世豪喜欢走入人群去观察人们的行为或周遭发生的事物，并在当中发现商机何在。 “当别人有痛苦或不便之处时，那就是商机所在，因为他需要有人能帮助他解决问题。 因此除了引进品质较好的产品外，提供售后服务是J Tai…

“从独立电影起步，李世特拍戏成瘾”  李世特表示自己是个喜欢说故事的人，而且喜欢以独特的媒介——镜头来说故事，虽然大学是主修公共关系，但毕业后的他却选择了拍电影作为事业的起点。 “我会入行拍电影是因为个人兴趣，我想在自己喜欢的工作环境下做事，这样每天都很期待上班，上班成为我的乐趣。虽然拍电影很累，充满挑战，但我仍乐在其中。” 他说道，他的工作伙伴都是热爱电影的人，大家一起创作，一起说故事。他十分享受与一群志同道合的人一起工作的氛围，感觉很好。他甚至视这个团体为一个“大家庭”，乐于成为其中的一分子。 一人饰二角不为奇 起初，李世特与2个友人共同成立一个工作室，以拍摄独立电影开始，“当时大家个别有着自己的正职事业，我是帮我爸打理生意，所以拍摄独立电影只是属于兼职的部分而已。” 他在电影制作上主要扮演导演及监制的角色，一人“分饰”两角，“其实导演与监制是同一个人，在电影圈中是常见的事。导演是整个电影创作，如何呈现故事的主要舵手；而监制是负责管理整个拍摄团队的正常操作，其中就包括怎样筹备及使用电影资金。” 监制就像拍摄团队的“管家婆”，负责找钱及合理用钱，而导演为了创作往往是烧钱的那一位。然而李世特却说道，由于理解资金状况，故在写剧本时就开始酌量而写，尽可能在持有资金允许的能力范围内拍出作品。 李世特已拍摄了2部独立电影作品——《望远镜》及《月圆》。《望》是他成立工作室后完成的第一部作品，于2010年在大马上映。由于观看独立电影在本地仍未普及，因此当时《望》只是在GSC国际院线（Internet Screen）上映而已。 独立电影自由度大 虽然独立电影在本地似乎无人问津，但我国的独立电影在国外可是十分吃香，“因为外国人对我国的多元文化十分好奇，他们很喜欢透过电影来认识我们的文化点滴，因此独立电影在国外参展都有不错的回响。” 问及独立电影与一般主流电影有何不同，李世特强调最大的区别在于电影的呈现手法。“拍独立电影是比较个人的东西，或许与大众能接受的普世价值有一些距离；而且独立电影的拍摄手法或说故事方式也带有浓厚的导演个人风格，不像一般主流电影那样直接地叙述剧情。” 由于想说自己心目中的故事，因此起初都想拍摄能呈现自己想法的作品，独立电影再适合不过，其中也培养出李世特能编能导的能力，“除了身兼导演及监制之外，就连剧本也是自己编写的，”似乎很多事情都得一手包办。 加盟伙伴 拓展规模 李世特的第三部作品《14KM》是他的转型之作，准备以此走进主流市场。拍摄过程中，他认识了一班在本地拥有丰富拍摄电影经验的工作伙伴。由于理念相符，一拍即合，因此决定共同组织一家公司，从原本的工作室更名为宏峯工作坊，团队规模大大提升。 “今年初我决定拓展公司规模，加入了2位在业界有丰富经验的伙伴，他们已有固定的拍摄班底，如今就可随时自由调配人手进行拍摄工作。”这次的公司转型也让李世特决定全心投身于电影工作上。 除此之外，为了让公司能确保长久地运作下去，李世特坦言接拍电视广告及节目是公司的主要收入来源。“除了定下每年出产一部电影作品之外，我们仍会外接案子，拍摄一些电视广告及节目。” 此外，李世特也将目光放远，不希望自己的作品只局限于本地市场，因此电影《14KM》就有外国演员的加入，“《14KM》除了在大马上映外，也会在纽西兰上映，其实我早有计划走出大马市场，走向国际。”…

“Anwill Design载着梦想，完成别人的梦想 ” 4位年龄介于24至25岁的好朋友，李国麟（Steve Lee）、刘伟梁（Jeff Low）、吴柏纬（Bo Vi）和叶家銘（Yap），他们发觉现代人对生活越来越有要求，对家居布置也越见精致化，因此集合大家的专长，在房屋“设计与装潢（Design & Build）”的领域竖起旗帜，以破格、创新的思维在2011年6月成立了Anwill Design，专为客户打造梦想家居。 项目经理李国麟告诉《红番茄》，他们4人属多年好友，早在求学时期就已有创业的想法，但是基于当时年龄小，不知该往什么行业发展，惟有将计划搁置，专心完成大学课业。 “在完成了大学的课程后，我们再次聚首商讨创业大计，分析大家的专长，家明和柏纬都是房屋设计毕业、伟梁是广告与公关毕业生、我则是环境化工毕业，家族经营五金生意。” 由于4人的专长与设计与广告有关，所以他们一致决定往房屋发展，一手包办房屋设计、建材、装修的工作，也是俗称的‘一条龙’服务，一次性满足客户所有要求，这就是Anwill Design的创业初衷。 铁三角打硬仗 负责营运公关经理刘伟梁继透露，Anwill Design涵盖的业务甚广，从建筑营造到客制化设计无所不包。最大的优势在于资源的整合能够为客户省却许多有形甚至于无形的成本。 他继称，客户只要说出心目中的理想家居，他们就会尽最大的能力，完成客户的要求。不但如此，Anwill Design更勇于对客户作出80%成品相似度的品质承诺。 “在竞争激烈的市场，Anwill Design的优势就是我们有一个‘铁三角’策略，即通过整合各自的专长，包括设计部的家銘与柏纬；工程项目的国麟和我掌管的公关营运部，大家各司其职，发挥专长为客户提供最好的服务效益”。…

“Christy Ng 胆大乐观创事业” 现在的年轻人不爱打工，爱自己创业的例子，比比皆是。听26岁的Christy伍美眉说起自己的创业经过，都是随心随行，却也给她创出了自己的一片天地。 说这话，并不是在否定她的实力，反而从她的故事中发现，她乐观、不惧怕、勇于学习的个性，让她被幸运之神多眷顾了一些。 Christy说，自己对“做生意”的兴趣，该是从18岁开始酝酿。那时，她蛮常和朋友去泰国游玩，和朋友多带一些衣物回来，在周末的跳蚤地摊摆卖，成功卖出，就觉得很有满足感。“虽然赚不多，但有那种“自己会赚钱了的感觉”，很是过瘾。” 不过渐渐的，她发现这样买货回国售卖，因为人手携带，量不多，加上会有和他摊位“撞货”的可能，所以兴趣也开始减低了。 接下来，她就进了大学，选修生物系，毕业了就在一个药品公司上班。因为是没经验的新人，薪水也只是一般。这时爱鞋的她萌起了自己设计鞋子的念头。“我很爱鞋高跟鞋，每次看到女艺人如Beyonce、Victoria  Beckham穿上华丽的高跟鞋时，特别婀娜多姿，心里就很想像她们那样。” 开始设计只为喜好 于是，她开始设计鞋子，想到设计给自己和朋友穿。没设计经验的她，全凭自己的喜好及灵感来创作。她设计了鞋款，交给家里经营鞋子代工厂的朋友替她做鞋。成品出来后，大家都赞誉有加，让她信心大增，于是在2010年的7月，开始在自己的部落客卖起鞋子。 “那时只是设计了6-8款鞋子，拍照了，就放上部落格售卖。”没想到，反应很热烈，她的手机隔天就响个不停，生意开始来了。那时她并没有完善的网上的购物系统，加上是新人，所以一般都是以面交交易。 3个月后，她手头上的鞋子都卖完了，这样的成绩叫她欣喜，她再追加，设计更多的鞋子，也正式的成立了网站。那时，她早上上班，晚上卖鞋，忙碌到不行，眼见网购鞋子的生意越趋稳定，两年前，她辞去药品公司的工作，全职做网购鞋子生意。 在去年7月，她也成立了自己的办公室，原本那地方只是用来办公及存放货源，后来有些顾客想直接来试穿及购鞋，于是，她把办公室一角做了一个小的展示厅，让客人可以直接上门来选购。 问及设计的灵感及概念，她说到现在为止依然是很随性的设计。“最重要是要穿起来很美丽，那么就是对了！”除了卖成品外，也会随顾客的要求在鞋子上添加一些饰品。另外，也接受鞋子订制。 为独立现代女性而设 虽说设计随性，不过她在去年尾开始推出了“新娘鞋子”系列。因为不少购鞋的顾客是新娘子，都在找白色、象牙色的鞋子以搭配礼服。她这个系列，得到了很好的回应，还成为了热卖的系列。 记者请Christy形容自己的鞋子特色，她不假思索答道：“优雅、有个性、独立、自主，我的鞋子就是特为现代女性而设计的。若用一个名人来代表，我觉得Angelina  Jolie很适合穿我的鞋子，她的个性及形象，和我的设计很相似。”说到这，她也开心起来。 辛苦都只是学习 说到生意的苦与乐。Christy说，满足感肯定是来自顾客的认同，除此，朋友和家人的支持帮忙，也是她最大的动力和快乐的来源。…

“亏损600万重新再出發， Sweet Day找回大马人甜蜜口味 ” 拿督卢家源（Dato’s Lawrence Low，28岁）《红番茄》，其實在成立Sweet Day前，他曾在创业路上，经历过重大的挫折，还狠狠的亏损了600万令吉! 沒錯，是600万! 在見到拿督卢家源之前，我真的很难相信，一个人在亏损600万马币后，还能在商场上重新站起来；而他还只是28岁的年轻人，却拥有非一般的胆识。不是佩服他亏了600万马币的从容，而是在他身上，我看到了一个創业人的精神向度──“勇往直前，永不言败”的精神。 說起往事，卢家源不經意皱起眉头说，把時間拉得更遠些，大学毕业后第一次创业，他就遭遇了“滑铁卢”：那时，他在一家学院开设餐厅，他坚信庞大的学生群将会成为顾客；但他却忽略学院的漫长假期，会导致餐馆失去营业额，结果他因负荷不了昂贵租金，草草结束餐館生意。 “当时，我总结生意失败的原因，主要是缺少经验及思虑不周。因此，我决定向连锁店取经，学习他们的营商经验。当在物色合作的连锁品牌时，我留意到一家台湾甜品店，它除了甜品美味有潜能外，出色的经营理念也非常吸引我。” 当时的甜品市场上还算是新鲜、竞争少的行业，他因此匆匆赶到台湾的总店，将甜品代理权带回大马。2011年甜品店在双威广场开幕的那一天，台湾的董事长给他带来一项好消息，就是委任他们为大马的总代理，信心满满的他准备在甜品市场大展拳脚。 总公司破坏代理协议 只是在数个月后，有两家同品牌的甜品店，相继在商场开店，让他这个总代理对情况摸不着头脑，还以为有人冒名开店。因此，他管不上忙碌的生意，多次飞到台湾向总公司查询，才知道有另一组人从总公司拿了2家经营代理权。 卢家源对此非常不满，觉得权益没受保障，也得不到应有的尊重。结果另一组人甜品店经营不善倒闭，影响了品牌的商誉。在多次表达了不满后，他终决定放弃经营权，那时已有8间分店的他，因此亏损了600万令吉。 那段遭遇挫败的日子，讓他陷入低潮，他对家庭感到抱歉、没有自信，甚至还痛悔创业的决定。后来他想通了，认为做人应该往前看，而不是一直让自己处在負面情绪中，所谓“前事不忘，后事之师”，以前犯的过错，应当成经验或教训。 他借此分享，很多人在生意失败时，会选择走上轻生的道路，这只是在逃避问题，其实大家应该学着正面积极的态度，去解决问题，很多时候危机即是转机，学习在恶劣环境中扭转乾坤，这也正是创业、做生意的有趣之处。 摆脱失败梦魇找回大马人的甜蜜口味 在经历了600万的损失，及生意失败后。拿督卢家源决心振作起来，他和弟弟卢家裕（Henry Low，25岁）以之前甜品店的经历，自创本地甜品品牌，试图以本地传统甜品冲入国际市场，将大马甜品发扬光大，所以对他们两兄弟来说，Sweet Day是心血加梦想的结晶。 他说，连锁经营其實是理想的商业模式，它透过分享管理、扩大市场占有率、有效打造品牌等，还同時分享生意经验，让大家都能开设自己的店面，学习做生意。目前，他和弟弟正积极建设Sweet…