事业

引言 百丽国际控股有限公司（Belle International Holdings Limited）是中国（China）女鞋市场上当之无愧的“霸主”，在占据中国女鞋市场38%份额的前十强品牌中，百丽就占了六席。更让人惊奇的是，在满足行业本质的主旨下，百丽的各种策略，看似与经济学教科书背道而驰，但却构造了使人拍案叫绝的成绩。现在就随《大橙报》来看看这个中国鞋业霸主的成功秘诀。 中国（China）公司–百丽国际控股有限公司（Belle International Holdings Limited，简称百丽）是香港证券交易所（Hong Kong Exchanges and Clearing Limited）的上市公司之一。 该公司是在2007年5月23日成功上市，并曾在2013年2月18日一度涨至18.58港元的历史高点。但股价自那一天起便趋于跌势，截至2015年4月17日为止，该公司的股票价格为10.74港元，市值逾900亿港元。 根据百丽于2014/15财政年度第四季度公布业绩时透露，设于中国的零售网点数目净增加611间。因此，截至2015年2月28日，百丽集团于中国国内共设2万零557间零售店铺，其中1万4128间为鞋类店铺，6429间为运动、服饰店铺，全部店舖都由该集团直接经营管理。 目前百丽是中国女鞋市场上当之无愧的“霸主”，在占据中国女鞋市场38%份额的前十强品牌中，百丽就占了六席。更让人惊奇的是，在满足行业本质的主旨下，百丽的各种策略，看似与经济学教科书背道而驰—如提供极多款式、引进大量品牌、小批生产及频密补货等—切构造了使人拍案叫绝的成绩。 成功来之不易，从二十几年前一个默默无闻的一个小鞋厂，乃至上市之后无人能敌的大品牌，百丽一跃成为中国鞋业巨头。百丽赢了，关键赢在哪里？ 成功基石–得渠道者得天下 广度：先有终端渠道的广度数量才有其渠道的深度质量优化，对此，百丽与达芙妮（Daphne）、红蜻蜓（Red…

格兰仕（Galanz）是中国（China）一家定位于“百年企业、世界品牌”的家电集团，在广东顺德（Shunde，Guangdong）和中山（Zhongshan）拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心。由于秉持三大成功要素，该公司从乡镇羽绒制品厂崛起成为世界级企业。现在就随《大橙报》来了解这间家电业巨擘的成长故事。 格兰仕集团是中国（China）一家定位于“百年企业、世界品牌”的世界级企业，在广东顺德（Shunde，Guangdong）和中山（Zhongshan）拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心，在中国总部拥有13家子公司，在全国各地共设立60多家销售分公司和营销中心，在香港（Hongkong）、首尔（Seoul）、北美（North America）等地都设有分支机构。 其实，格兰仕集团的前身是于1978年9月28日成立的乡镇企业，由时任厂长及现任主席梁庆德（Liang Qingde）一手创建，最初只有十几名员工，他们从制作鸡毛掸起家。1979年，顺德桂洲羽绒厂房正式成立，员工扩充到近200人，手工洗涤鹅鸭羽毛出口给外国企业，当年的产值达到47万人民币。 1992年后，该公司改名为“广东格兰仕企业（集团）公司”，英文名称“Galanz”是希腊（Greece）语“闪耀”的意思。当年年内羽绒产品总产值超过了1亿人民币，其中中国国内销售3000万人民币，对外出口2300万美元。 不过，该公司决策层在1991年就认为羽绒产品前景不佳，并考虑到转行至家电行业。同年，梁庆德在日本秋叶原（Akihabara，Japan）考察家电产品时，对微波炉产生了兴趣，考虑到中国国内大型家电行业竞争激烈，格兰仕决定将微波炉行业作为自己的转型方向。 格兰仕在引进日本东芝（Toshiba）技术的基础上又从上海无线电厂（Shanghai Radio Factory）聘请了专家，1992年9月格兰仕开始尝试生产微波炉，1993年产量达到1万。 1995年，格兰仕生产了25万台微波炉，实现收入3亿8400万人民币，在中国国内的市场占有率达到25%，是当年销量最大的国产微波炉品牌。 1997年亚洲金融危机爆发，日本以及韩国（South Korea）作为重要的微波炉出口国也受到了影响。格兰仕利用这个机会开始发展贴牌战略，将众多国际知名的微波炉生产商吸引到该公司。该公司与此同时利用中国大陆人力资本低、工作时间长等优势挖掘生产线的潜能，充分降低生产成本。 1999年，格兰仕出口额达到1亿1000万美元，在中国大陆的家电行业仅次于海尔（Haier）。同年，该公司放弃了原有羽绒产业，2000年末其总产量扩充至1200万台，是全球生产能力最大的微波炉制造商。 格兰仕利用自身生产规模大成本低的优势，多次发动价格战，扩大自身销量。当年在中国国内的市场占有率超过70%，收入达58亿人民币。 2000年9月，格兰仕开始进军空调行业。2001年8月又开始生产电水壶，以及电磁炉等小家电。 在空调、小家电生产上，格兰仕依然以出口为主，2004年销售的260万台空调中有200万台用于出口。虽然该公司在空调领域依然奉行低价战略，但此方面扩张速度远不能和微波炉行业相比。 虽然格兰仕的家电产品产销量很大，但是利润率却不高。为此，该公司开始重视品牌价值的建设，1997年至2003年，该公司的自有品牌和贴牌微波炉出口率从1:9上升到3:7。 2008年，格兰仕总共拥有500多项专利技术，微波炉产品的大部分核心部件都能够自行生产，同时还开发出了光波炉这一新概念产品。2010年，该公司又开始生产冰箱以及洗衣机。 在2015年3月28日举办的格兰仕年会上，该公司邀请到多位知名行业人士。这几位人士借助此年会的平台，就家电行业未来30年的趋势，以格兰仕“G＋智慧家居平台”为有力依据，做出了抽丝剥茧的深刻剖析，并对“G＋智慧家居平台”给予充分的肯定….

由享有香港（Hong Kong）“点心大王”美誉的丘德威（Alan Yau），于1992年创办的英国（United Kingdom）拉面连锁店–拉面道（Wagamama）在2013年被选为英国最受欢迎的连锁餐厅。这家餐厅自开创以来便发展迅速，而全球店面由2012年的40间剧升至如今的140间。现在就随《大橙报》来了解这家英国日式料理店的成长故事。 行走在英国（United Kingdom）的各个城市，拉面道（Wagamama）标志性的黑底白字带一颗小红星的招牌可谓经常得见。不论从餐厅的名字还是餐厅主打食品-拉面来看，拉面道都似乎是一家地道，来自于日本（Japan）的料理店。 但实际上，拉面道是源自于英国的餐饮连锁店。在1992年，首家拉面道在大英博物馆（British Museum）附近，即伦敦布卢姆茨伯里（Bloomsbury，London）开业，供应日式拉面，现已发展成为一家供应亚洲（Asia）各地面条的连锁餐馆。 Wagamama，在日文的意思是“刁蛮大小姐”，同时也有“任性”之意，可延伸为一种对于麵之美味的坚持、固执。 拉面道的主打食物是拉面，同时也有咖哩饭，盖饭等选择，而这里的餐点价格，属于中高价位。 拉面道如今在整个英国共有95家分店，而在美国（United Kingdom）、爱尔兰（Ireland）、荷兰（Holland）、比利时（Belgium）、丹麦（Denmark）、瑞典（Sweden）、瑞士（Switzerland）、纽西兰（New Zealand）、澳洲（Australia）等的国家也有分店。值得一提的是，这些店都开在欧美国家，在亚洲（Asia）区域却没任何分店。 该餐厅目前虽在中国（China）尚无分店，但它确有一个很贴切的中文译名–拉面道。 拉面道不仅供应种类多样的拉面，还有各种其他主食，如炒饭类、鸡肉卷、牛肉卷等供选择。另外有各式配菜（side dishes）、沙拉，鲜榨果汁及甜点可供选择。 如果选择入店用餐的话，会发现拉面道的点餐方式比较高效快捷，这也是他们的3F（Fresh、Fast、Fun，即新鲜、快捷、欢乐）宗旨之一。服务人员会先在桌面上铺上垫纸，菜单就印在垫纸上，而每一个菜品前面都有数字代号。 点餐的时候把数字代号报给服务人员就好，他们会用笔将客人点的代号写在所提供的垫纸上，这样上菜的时候也就直接明了。此外，拉面道还具备团体订餐服务。 成功秘诀： 快捷线上订餐方式…

中国上海（Shanghai，China）ALTER凹凸是一家集潮流风尚、前沿艺术，及个性设计为一体的前沿设计概念店，店铺的设计给人产生时空颠倒的错觉。复古的橱窗成列，错位的楼梯，倒立的模特，艺术感浑然天成。由于墙壁和地面都没经过装修，所以更有种石库门的感觉。有别于其他奢侈品店是，ALTER彻底改变高度同质化的购物概念。现在就随《大橙报》来了解这家新晋概念店的成长故事。 ALTER前沿设计概念店击败世界各地的提名店铺，于2014年12月8日夺得WGSN全球时尚大奖“最佳新晋店铺奖”，引起全球时尚界的注意。 ALTER是集国际潮流风尚、当代前沿艺术、个性生活方式为一体的概念店。首家ALTER概念店于2010年10月10日在上海马当路245号新天地（Shanghai Xintiandi）开张。 ALTER，英文意为“改变”，同时也是英文单词“alternative（不寻常）”的缩写。五个大写字母也分别代表了Art（艺术）、Lifestyle（生活方式）、Taste（品味）、Essence（精华），以及Rhythm（韵律）。 ALTER于2013年11月在新天地时尚的Pop-up Store正式演变为ALTER新店（USA-United States of ALTER）。它赋予了ALTER自由、独立、甚至激进的时尚新定义。这里是各领域时尚艺术的熔炉：前卫的时装、另类的饰品、奢华的家居、芬香的蜡烛、别致的霓虹，以及天马行空的当代艺术画作…ALTER即变成了令人流连忘返的跨界时尚艺术游乐场。 店内引进了30来个一线国际城市前卫设计师品牌，商品罗列较全面化：有服饰、鞋、眼镜、饰品、家居用品等。 和传统意义上的概念店有所不同的是，它更像是一个涉及到生活方方面面的专业潮流顾问。该店代理的品牌中既有时尚潮人熟悉的Helmut Lang、Jason Wu以及Halston Heritage等国际大牌，也有潮人所不熟知但在做工选材上有独特品味的品牌：如来自芬兰（Finland）的年轻设计师敏娜·芭莉卡（Minna Parikka）所设计的嘴唇装饰的皮靴手套及针织衫，女神卡卡（Lady GaGa）曾经带过的Vintage同款太阳镜，马克·马尔梅尔（Marc Marmel）的那每一只都拥有独一无二花纹的做旧龟裂皮箱包系列，及英国前球星大卫·贝格汉姆（David Beckham）太太–维多利亚（Victoria Beckham）的个人品牌。…