创业

站在舞台上，魅力四射的亚洲（Asia）知名乐团五月天（MayDay）主唱兼创作人阿信（Ashin），总是能够创作出让人热血沸腾的词，激励人心的曲。但鲜为人知的是，他联手创办的创意潮牌店–STAYREAL也同样能交出不俗的成绩单。现在就随《大橙报》来了解这个新时尚品牌的成长故事。 网站：www.istayreal.com 台湾（Taiwan）歌手五月天（MayDay）主唱阿信（Ashin）和知名艺术家不二良联手打造的创意潮牌店—STAYREAL于2014年12月6日正式入驻中国重庆北城天街（Bei Cheng Tian Jie，Chongqing）。 尽管开业当天，阿信因工作无法前来，但由于12月7日是阿信生日，依然吸引了众多的粉丝到场，而阿信好友不二良的到来更是让粉丝们激动不已。据了解，阿信还特地为重庆设计了限量版T恤，主题就是辣椒。 据悉，阿信及不二良的原创潮牌目前在中国（China）拥有13家门店，分别进驻上海（Shanghai）、北京（Beijing）、广州（Guangzhou）等一二线城市。 站在舞台上，魅力四射的阿信，是亚洲（Asia）知名乐团五月天的主唱。感性的他，总是创作出让人热血沸腾的词，激励人心的曲。 但除了创作者与歌手外，阿信其实有另一个比较少被人提到的身分，这也是他理性的另一面–潮牌T恤STAYREAL的共同创办人。 8年前即2007年，他与插画家不二良（原名陈柏良）一起成立STAYREAL，取名时，因为希望品牌就像双声道般不断传送，又能始终“stay real”保有纯真原创的精神，所以故意用了“stereo”（立体环绕音响）的谐音。 STAYREAL的代表产品是T恤，多数都充满卡通趣味，运用年轻人喜欢的元素。该公司在2014年先后与“Hello Kitty”、“海绵宝宝”等联名合作创下佳绩，2014年7月初又与欢庆90周年纪念的“迪斯尼（Disney）”展开全新联名合作，为经典卡通人物注入新血，并正式宣告启用韩流代表乐团–FTISLAND担任2014亚洲区年度代言，诠释现今最夯的韩流街头时装。 该品牌利用上述卡通的图案，巧妙融入庞克风、机器娃娃等元素，而它的设计理念就是希望能够将童真与趣味保留在作品之中，所以在作品之中总是同时保留可爱与冷酷的结合。让它们激盪出个性与叛逆的味道，又不失童心。 除此之外，STAYREAL也为日本（Japan）的最大流行服饰购物网站–Zozotown创意总监渡边淳（Jun Watanabe）在台举办展览，并与香港（Hongkong）知名公仔设计师Kenny签约合作。 站上潮流第一线 具潜力时尚品牌 这样的风格果然引起共鸣，并站上潮流第一线，俨然是极具潜力的新时尚品牌。…

美国（United States）公司SpotXchange在2007年内创立，并在同一时间之内成为独有专注在视频方面的首个在线视频广告交易市场。如今，该公司在美国的视频广告观看量对该国人口占比中达41.4%，在互联网统计公司–comScore.com的排行榜中排名前五。现在就随《大橙报》来了解这家在线视频广告业巨擘的成长故事。 近几年来，在新媒体使用日益普及的带动下，全球网络视频产业一直保持着快速增长的势头。但在这股浪潮的背后，广告与版权一直是所有视频网站都绕不过去的问题，甚至成为“命门”，决定了网站的生存发展。 伴随着媒体与技术的不断融合，受众对视频消费需求的持续升温，由此引发全球视频广告市场迅猛增长的发展态势。据IDC的数据统计，全球视频广告市场在2009年仅为22亿美元，但在2013年已达到113亿美元。 与此同时，在网络时代日子越来越难过的传统媒体也大举进入网络视频市场。但传统媒体与新媒体在该领域的较量中，往往后者是赢家。 据互联网统计公司–comScore.com于2015年2月份发布的统计数据显示，全球最大视频广告库存市场和领先的在线视频解决方案供应商–SpotXchange在美国（United States）视频广告观看量对该国人口占比中达41.4%，在排行榜中排名第五。 2014年7月31日，由德国（Germany）媒体业巨擘–贝塔斯曼集团（Bertelsmann Group）掌控大部分股权的欧洲（Europe）顶尖娱乐网络公司–RTL Group宣布与SpotXchange的原有股东签署有约束力的协议，以便收购这家位于美国丹佛（Denver）的在线视频广告营销公司65%控制性股权。 就RTL Group早前承诺所作出的1亿4400万美元初期投资方面，双方也同意未来增加此投资额的可能性，取决于SpotXchange的未来表现。在上述协议下，前者也具备在未来收购后者剩余股权的权力。 上述投资活动，是RTL Group成为在线视频和在线视频广告的所有领域中的顶尖业者的下一步策略。该公司也是首个对迅速成长的在线视频广告领域进行投资的主要广播业营运商。 SpotXchange的创立，可追溯至Booyah Networks的成立时期。 在2001年初期，麦克·舍翰（Mike Shehan）和史蒂夫·斯沃博达（Steve Swoboda）于美国科罗拉多（Colorado）创办了Booyah Networks。但随着网际网路泡沫破灭后，两位创办人发现为一家在线营销公司进行筹资是一项艰巨的挑战，因此唯有从本身的朋友，家人和同业企业家中筹集资金。…

随着美国（United States）国家宇航局正式授权采用墨西哥米帮塔（Milpa Alta，Mexico）地区仙人掌，研发出具有抗辐射的营养餐包之后，中国（China）农业部把墨西哥米帮塔仙人掌，引进中国栽培成功。香港良田健康国际管理集团（LifeSP Health International Hong Kong）便在这个机缘巧合下，在中国上海（Shanghai）建立中国首家仙人掌酶研发生产基地。现在就随《大橙报》来了解这家公司的成长发展史。 www.lifesp.cn 香港良田健康国际管理集团（LifeSP Health International Hong Kong）是由苏伟峰教授（Prof Su Weifeng）所创办，他的公司通过独创的“仙人掌内环境净化疗法”技术，通过生物科技萃取，采用全球最前沿的净化自然疗法专属配方，开创了“人体内环境·自然新疗法”之先河。 根据苏伟峰表示，“人体环境学”理念是唤醒人们身体力行、探索实践，通过“体验·感知·训练”的方法，使人们在长久以来的心智模式、思维模式及行为模式上得到全方位的调整，不再依赖吃药、打针、手术等攻击手段，在治疗上耗费了一生的财富仍无法获得根本的解决。 他说，公司通过重建科学与自然平衡的高品质生命环境，从而获得久治不愈的慢性疾病的解决方案。 他指出，良田将以上海作为华东区中心，结合自贸区健康产业发展，逐步推向全国。在2018年将建立以北京（Beijing）为中心的华北校区、广州（Guangzhou）为中心的华南校区、郑州（Zhengzhou）为中心的华中校区，以及以昆明（Kunming）为中心的西南校区。 2015年，该公司旗下的良田生命大学中国总部校区即将在上海江湾新城（Jiangwan）拔地而起，占地50亩，建筑总面积8万平方米。 随着成为中国（上海）自由贸易试验区（China…

MyTeksi，在东南亚（South East Asia）地区内被统称为GrabTaxi（www.grabtaxi.com），这家由年轻企业家陈炳耀（Anthony Tan）于2011年7月份创业的公司，是一家专注这个市场的德士预定服务/租用出租汽车软件业公司。在经历了四轮融资后，该公司的估值已经达到10亿美元；同时也是东南亚融资规模最大的创业公司。现在就随《大橙报》来了解该公司的成长故事。 根据《福布斯》在本身网站最新发布的最新报道显示，全球“10亿美元创业公司俱乐部”73成员中，中国（China）公司占8家，而马来西亚（Malaysia）年轻企业家陈炳耀（Anthony Tan）领导的公司–德士预定服务/租用出租汽车软件公司–GrabTaxi（马来西亚称MyTeksi）以10亿美元上榜，成为了唯一一家入榜的马来西亚公司。 在73家俱乐部会员之中，中国为最多公司入榜的亚洲（Asia）国家，共占8家。其次为印度（India），共有4家公司入榜，韩国（South Korea）有两家，GrabTaxi则是唯一一家上榜的马来西亚公司。 德士预定服务/租用出租汽车软件市场一直沸沸扬扬，且价格战伴随着融资而来，而在市场份额也几经变化。放眼东南亚（South East Asia），也只有MyTeksi敢说自己能撑起至少半边天市场。 MyTeksi于2014年12月4日宣布获得日本（Japan）的软体银行（SoftBank，简称软银）2亿5000万美元的D轮融资，而软银在此之前向印度（India）类似软件注入了2亿1000万美元，显示该银行对亚洲德士预定/租用出租汽车软件市场的重视，而这项举措引发了媒体的广泛关注。 软银是对Myteksi的集团控股公司–Grabtaxi Holdings Pte Ltd作出上述投资活动。后者拥有Myteksi私人有限公司的100%控制权。在完成此次投资后，软银将成为Myteksi的最大股东。 MyTeksi，在东南亚地区内被统称为GrabTaxi（www.grabtaxi.com），创立于2011年7月份，是一家专注东南亚市场的德士预定服务/租用出租汽车软件业公司，提供类似于中国的嘀嘀打车（www.xiaojukeji.com）、快的打车（www.kuaidadi.com）和优步（www.uber.com）的出租车GrabTaxi和专车GrabCar服务，目前仍以出租车为本身主营业务。该公司的主要特点是以东南亚市场为核心，覆盖6个国家和17各城市，包括马来西亚、新加坡（Singapore）、越南（Vietnam）、印尼（Indonesia）和泰国（Thailand）等。 在此次投资的两个月之前即2014年10月21日，MyTeksi获得了6500万美元的C轮融资，由美国（United States）老虎环球基金（Tiger Global Management）领投，新加坡淡马锡控股（Temasek Holdings）旗下独资子公司–祥峰投资控股（Vertex Ventures Holdings）、中国（China）高瓴资本管理（Hillhouse Capital Management）、中美合资的投资公司–纪源资本（GGV Capital）以及全球最大中文旅行平台–去哪儿网（www.qunar.com）则属参投方。 MyTeksi在2014年一直忙于筹资，除了上述两项投资之外，该公司早在2014年4月8日即获得了祥峰投资控股的1000万美元A轮融资。 另外，该公司也在2014年5月30日宣布获得1500万美元B轮融资，领投方为纪源资本，参投方有祥峰投资控股，以及去哪儿网。 在获得上述投资后，意味着MyTeksi在2014全年内共获得了3亿4000万美元，跻身超10亿美元俱乐部。 根据MyTeksi于2014年10月21日公布的资料显示，该公司在大马市场占有率是50%，即每两名德士司机中就有一人使用MyTeksi应用程式，且德士司机的收入增加了30%至300%。 MyTeksi并未详细解释融资后的投入策略，而是表示将会继续拓展东南亚市场，深入到当地的德士预定服务/租用出租汽车市场中，包括了吸引更多的司机和用户，同时招募更多国际化人才加入团队。 目前，MyTeksi应用下载量达到250万，月活跃用户数超50万，注册司机数约6万人。而在拥有6亿人口的东南亚市场，该公司仍然具有很大的潜力进一步渗透市场。 根据营运方说法，该公司每秒能接到3笔德士预定服务，在东南亚德士预定软体中占有领先地位。这是在东南亚区域内所有主要市场之中的首个无缝式营运流动应用程式。 在不同的市场 MyTeksi使用不同策略 另外，MyTeksi并没有进入中国的打算，也无意与中国的同类软件公司进行竞争。根据该公司透露，他们目前所专注的东南亚市场，如果能够全部吃掉，基本占据整个亚洲市场的一半，除却中国市场，已经足够大。 MyTeksi的优势是更了解东南亚文化，能够了解其中的丰富性，处理不同文化的复杂性。 即便在马来西亚，运营此类生意也并非易事。在马来西亚这个政商错综复杂的局面中，出租车市场是由商人、黑帮和退役军人把持的，要想破局，不仅需要背景也需要手腕。…

引言 “想创业但是没点子吗？我们和你一起找出最有潜力的想法！”就凭着这样的概念，来自德国（Germany）的马克·桑威尔（Marc Samwer）、奥利华·桑威尔（Oliver Samwer）以及亚历山大·桑威尔（Alexander Samwer）三兄弟即创办了全球最大电商模式复制者–火箭网（Rocket Internet）。如今，这家公司在短短的7年内，在全球50多个国家创立75家不同的网路公司，成为德国（Germany）及欧洲（Europe）近来最受关注的焦点。现在就随《大橙报》来了解火箭网的成长故事。 火箭网（Rocket Internet）是全球商业世界当中，最独特的一家公司，因为它是靠“临摹”美国技术公司的创意，并在海外复制这些成果，而取得成功的德国（Germany）上市公司。 这家公司是由来自德国（Germany）的三兄弟，即马克·桑威尔（Marc Samwer）、奥利华·桑威尔（Oliver Samwer）以及亚历山大·桑威尔（Alexander Samwer）所创办。 在花了多年时间潜心模仿大西洋彼岸的亿万富豪企业家之后，桑威尔兄弟终于也加入亿万富豪俱乐部了，这也验证他们对于电子商务将统领全球的判断。 目前，三兄弟通过他们的投资公司欧洲创始人基金（European Founders Fund）持有火箭网的股份。该投资公司还持有非上市的时尚零售企业Zalando的股份。后者目前的估值达 53亿美元。 这些投资，加上以往成功退出获得的收益，即便将上市出售新股导致的股份摊薄考虑进去，使得三兄弟每人身家至少在10亿美元以上。 火箭网的口号：“想创业但是没点子吗？我们和你一起找出最有潜力的想法！全世界只有一家公司能做我们所不能做的，那就是中央情报局。”这家公司于短短的7年内，在全球50多个国家创立了75家不同的网路公司，营收总额达到了40亿美元。 火箭网是这三兄弟于柏林（Berlin）创立的创业孵化公司，业务是为海内外企业提供电子商务技术咨询以及资本运作服务，从互联网项目创意、建立到运营、市场拓展，为互联网企业提供全方位一体化服务，业务涵盖全球二十多个国家和地区。…

REA集团（REA Group）的前身为Real Estate Australia，是一家于上世纪1995年在澳洲墨尔本（Melbourne,Australia）成立的房产网站公司，在全球的多个国家拥有13家房地产网站，之前主要在澳洲、欧洲（Europe）以及中国香港（HongKong,China）等地深耕。 目前它的大股东为新闻集团（News Corporation），后者持有REA集团的61.6%股权。新闻集团的掌舵人为国际名气响当当的鲁柏·梅铎（Rupert Murdoch）。 新闻集团原本也是澳洲公司，不过于2004年11月12日，在得到大部分的股东同意之后，这家公司的总部由澳洲的阿德莱德（Adelaide），搬迁到美国（United States）的特拉华州（State of Delaware），重组成为现在的新闻集团。目前新闻集团已经是美国一家从事大众媒体事业的跨国企业， REA集团旗下的网站遍布世界各地，它拥有澳洲领先的住宅与商业地产网站realestate.com.au和realcommercial.com.au、意大利（Italy）顶尖房地产网络平台casa.it、卢森堡（Luxembourg）房地产门户网站athome.lu，及香港房地产门户网站squarefoot.hk等当地杰出的网络平台。 它也于2014年7月份斥资1亿6000万澳元的天价，收购iProperty.com的17.2%股份，崛起成为后者的其中一名主要股东。 iProperty.com是亚洲地区主要的房地产网站，它由2013年度商业评论周刊（BRW）年轻富豪榜排名第十二的派特烈·格鲁夫（Patrick Grove）所创办。 iProperty.com在马来西亚（Malaysia）、印尼（Indonesia）、香港（Hong Kong）、澳门（Macau）及新加坡（Singapore）设有数码地产广告运营处，还在印度（India）和菲律宾（Philippines）进行了投资。 根据资料显示，这网站现时每月为超过400万名顾客提供服务，2014年上半年现金收入为1130万澳元，较2013年同期增长26%。 在积极通过内部成长以及并购活动的策略下，REA集团目前已经成为世界知名的房地产网站品牌。例如在香港，凡是有租房或买房需求的人都知道REA这个品牌。这家公司在香港有自己的中文名字，叫“拣宅网”。“拣宅网”在2007年进入香港房产销售市场，8年过去，它脱颖而出成为了香港第一的房产租赁和买卖的专业网站。 交出亮丽最新业绩…

SEEK公司是在1997年由澳洲（Australia）兄弟档保罗·巴萨德（Paul Bassat）和安德鲁·巴萨德（Andrew Bassat）与联合创办人马修·洛克曼（Matthew Rockman）联手创办。经过18年的发展以及并购之后，SEEK公司已经成为了全球举足轻的招聘网站。现在就随《大橙报》来了解这个品牌的成长故事。 SEEK公司于1997年在澳洲（Australia），并于1998年推出澳洲拥有和运行的互联网业务，其网站，即seek.com.au，每月刊登的招聘职位超过6万5000个，求职人数超过110万人，约占澳洲总就业人口的10%。 1999年，SEEK公司开通seek.co.nz，进军纽西兰（New Zealand），该网站很快成为纽西兰最流行的招聘网站。2002年，SEEK公司被评选为澳洲发展最快的公司；在Navigator Consulting发布的《2003年招聘行业业绩报告》中，SEEK被称为与平面招聘和其它网上招聘网站相比最成功的就业资源。SEEK还运营SEEK英国公司，满足寻求海外就业机会的人员需求。 SEEK于2004年收购了纽西兰第二大招聘网站nzjobs.co.nz，现已成为澳洲和纽西兰网上招聘广告的领导者。同年，该公司也收购线上训练公司—SelfCert，借此涉足补充训练与发展领域。后者随后将本身的品牌重塑为SEEK Learning。 最近SEEK公司也收购了东南亚（South East Asia）顶级线上求职网站供应商–就业坊机构有限公司（Jobstreet Corporation Berhad）的网上招聘业务，这项交易经已在2014年11月20日完成。 SEEK公司的迅速增长要求快速可靠的网络，支持其未来发展。这一项目最初指定的是另一家布线制造商提供的超五类系统。但在SEEK与Molex企业布线网络部协商，并听从安装商AD McCulloch公司和分包建筑商Schiavello的建议之后，SEEK选择Molex六类布线系统作为首选解决方案。 SEEK之所以选择六类布线而不是超五类布线，是因为六类增加的成本可以忽略不计，而SEEK则要求布线系统能够充分处理未来实现的任何应用。 SEEK的业务与互联网息息相关，因此必须提供了一个能够同时满足当前和未来要求的基础设施。在安装完成后，AD McCulloch又安装了另外60个信息点，来满足SEEK迅速扩大的业务需求。…

“毛家饭店”（Mao Jia Fan Dian）在中国（China）首创了浓烈的中国前国家主席毛泽东（Mao Ze Dong）文化氛围，推出了浓郁的具有湖南（Hunan）乡土风味的“毛家菜”。通过多年的挖掘、整理和创新，毛家饭店以独特的美食佳肴和饮食文化赢得了八方宾客的交口称赞。现在就随《大橙报》来了解这个品牌的成长故事。 中国（China）毛家饭店（Mao Jia Fan Dian）旗下餐厅–毛家忆北城世纪金源店（简称毛家亿）于2014年12月26日隆重开业，传承毛家传统，首推新式菜肴，毛家忆，“味”您而来！毛家忆是毛家饭店旗下时尚城市餐厅，乃由安徽瑞能集团、毛家饭店安徽分公司荣誉出品。 据了解，毛家忆曾先后荣获了中国连锁百强、中华餐饮名店、全国绿色餐饮企业等称号，是城市时尚男女的聚餐、约会首选地。 毛家忆北城世纪金源店内部装饰以现代怀旧风格为主。装饰设计风格整体现代简约，现代简约中又体现了传统毛家红色文化，是毛家饭店升级版。毛家忆店铺面积130平方米，可同时容纳145人就餐。店内设卡座和包厢。店内三个包厢分别是韶山、岳麓山和爱晚亭。包厢可连台，最多容纳3桌30人就餐。毛家忆人均消费水平30人民币。 12月17日，由双汇集团（Shuanghui）和搜狐（Sohu）新闻客户端吃货自媒体联盟共同打造的“双汇中国100家最好吃的餐厅冬季版”历时一个月隆重遴选揭晓。长沙（Changsha）毛家饭店高票入选，排名湖南（Hunan）第一，名列全国前十强。 20世纪80年代以来，“毛家菜”脱颖而出，备受国人喜爱，火爆全国。何谓“毛家菜”？简而言之，是源于韶山（Shaoshan），以湖南韶山地域饮食风俗为底蕴，中国国家主席毛泽东的个人饮食习惯为特色风格，并以其姓氏命名的原生态的地方老百姓家常风味湘菜。 观其发展史，毛家菜形成的个因是“三特”： 其一、特定的历史地位：一方水土养一方人。毛泽东成为中国革命领袖，依然保持着劳动人民的本色，生活俭朴，一日三餐依然是其家乡风味，腊鱼腊肉腊八豆、豆豉辣椒、辣椒炒苦瓜、泥鳅煮豆腐、韶山火焙鱼，在他的一生的饮食菜谱中，“红烧肉”、“鳙鱼头”当属他最奢侈、最喜爱、最营养的补脑菜品。 1972年2月份，美国（United States）总统理查德·尼克松（Richard Nixon）访华，毛泽东宴请他时，也是用了家乡的湘菜“红烧肉”等菜相招待，毛家菜显示了其特定的历史地位。 其二、特殊的饮食情结。湘音、湘情、湘俗，以及对这位一代伟人的怀念。中国人在毛泽东去世之后，常以吃毛家菜这最朴素、最简单的方式纪念他、敬仰他。…

成立与2009年的中国上海（Shanghai，China）面食业者——家有好面（Gourmet Noodle House）在创办人黄斌及掌门人陈航的领导之下，不仅业务蒸蒸日上，更吸引了私募基金的青睐。当中的成功要诀不乏创始人的才智和专业的职业经理人能力。现在就随《大橙报》来了解这一家上海煨面专家的成长故事。 中国上海（Shanghai,China）的连锁餐饮品牌——家有好面（Gourmet Noodle House）2014年12月份正式开业，这也是以沪式家传面为主打的面馆首次进入北京（Beijing）市场。 据了解，这家新分店的状元产品首推“老火炖鸭煨面”以及“野生黄鱼煨面”：前者精选乳鸭，老火煨制，肥而不腻，汤头得一个鲜字；后者则以古法熬制浓白厚味之汤，辅以新鲜去骨黄鱼，更是鲜美绝伦。这样的招牌美味，让餐厅一经开业就持续走红。 家有好面是以秘制配方，特色口味，融汇中华面食特色，创造上海本土特色面食餐饮连锁。如今，该餐馆已成为上海最具竞争力的面食餐饮连锁品牌。 根据家有好面相关负责人介绍，一碗好面有四个要素，汤头、浇头、好面、温度。家有好面选材严格，所有的面汤，严格遵循一面一汤，根据浇头全部不同，各有特色，堪称沪上一绝。 “家有好面”是一家以煨面为主，同时兼营干捞面、粥点、时蔬、小食和甜品的时尚餐厅，在上海已经家喻户晓。此外，它的火红业务也吸引了基金经理的垂青，并且投入巨资收购其股权，希望可以参与这公司的成长潜能。 联宇投资基金（Unitas Capital）于2013年10月宣布投资家有好面。前者将会持有后者70%的控股股权，另外30%由公司创办人黄斌持有，黄氏亦会继续担任该公司首席执行员（CEO）。 这也意味着联宇投资基金反客为主，成为了家有好面的大股东，而创办人黄斌则成为股份较小的股东，主要负责日常的业务营运。 继联宇投资于2012年投资巴贝拉餐饮集团（Babela’s Group）之后，家有好面是联宇投资在最近18个月内第二个在华的消费领域项目。 联宇投资的两位合伙人曹宸纲和Jay Lee负责该项目，并将帮助家有好面团队共同提升业务，并在上海及附近区域进一步扩张分店网络。 曹宸纲表示：“随着市场对优质食品及快速休闲餐饮的需求增加，我们相信家有好面拥有其独特的市场定位，及显着的业务增长优势。”同时，联宇投资对餐饮领域上有良好的历史纪录，加上强健的内部运营能力，能协助该公司扩展业务。 获得风险投资的资金后 家有好面…

美国（United States）咨询公司–国际品牌集团（Interbrand）2014年10月9日发布的“2014年全球企业品牌价值排行榜”上，华为（Huawei）排名第94位，成为了首次闯入百强的中国企业。这家中企在多方面的表现皆超于竞争对手的一致性和持续性。经多年的品牌建设，才构建出今天在市场上的地位。现在就随《大橙报》来一探华为的成功之道。 国际品牌集团（Interbrand）最近发布的“最佳全球品牌”报告，苹果（Apple）和谷歌（Google）的品牌价值均超1000亿美元，分别位居此次榜单的第一位和第二位。第三至十位分别是可口可乐（Coca Cola）、国际商业机器（IBM）、微软（Microsoft）、通用电气（General Electric）、三星（Samsung）、丰田（Toyota）、麦当劳（McDonald’s）和奔驰（Mercedes Benz）。排名第94位的华为（Huawei），作为中国（China）当地品牌，仅为唯一一家上榜公司，乃是史无前例的荣登此次榜单。 华为消费者业务首席执行员余承东于2014年12月21日，做客年度虎嗅（www.huxiu.com）F&M创新节。在这场突出科技与创意元素的创新嘉年华上，余承东就传统产业与互联网的多方位融合话题，分享在移动互联时代，华为消费者业务如何穿越虫洞，成为一个更有温度品牌的课题。 余承东表示，华为在2013年的收入达到2390亿人民币，覆盖世界170多个国家。他说：“大家觉得华为挺大的，但是华为仍然在保持高速增长，华为在两千多亿人民币，但我想，我们三到五年可能成为八百亿美元的公司，再往后有可能成为一千多亿美元的公司。” 他指出，华为近年来做了战略转型，冀望做中高端的产品，消费者真正喜爱的产品，做华为自有品牌。经过两三年的努力，华为在全球的品牌知名度从不到3%到最新年度报告所显示的65%。 其中，第一年的升幅达25%，2013年则上升至52%，今年品牌知名度再升至65%，品牌的偏好度指数从负24%提升到正33%，同时成为了全球第三大智能手机供应商。今年内，该公司的份额在进一步增长，缩短了与第一和第二位的差距。该公司也在进行新一轮的创业，从商对商（B2B）转做商对客（B2C）。 他提到，华为于去年杪正式启动荣耀（Honor）子品牌。在不久前，即2013年11月16日刚满一周年的荣耀已有20多亿美元的收入，以及有两个多亿美元的利润。他称，华为有一个高端品牌，有一个中低端品牌，有一个互联网品牌，而互联网品牌就是荣耀，因此华为的品牌是可以跟传统的苹果和三星进行竞争的。 他认为，任何一个创新，都是敢于尝试和探索的结果，虽然探索有可能是失败的或者消费者不能接受的。华为在无线网络上的创新也是一样的，不断思考可给客户带来的价值，敢于走不同的路，成为行业标杆。 余承东透露，华为从都不知道能不能活下去的小公司，到今天可以说成为中国最大的通讯企业之一，源自坚持创新的价值。该公司第一重视研发，第二是市场。其在全球设有16个研究所，7万多名研发人员，占据差不多一半的研究人员，每年会投入10%的销售收入去做研发，单单手机终端，去年研发投入就超过10亿美元。 作为一个中国当地品牌，华为为什么会荣登国际榜单？ 很多企业认为华为的成就源于技术开发，这也是中国很多品牌的误区–即认为把产品质量做好就等于把品牌做好，或者认为做品牌就是做广告。 事实上，当我们回顾该公司的品牌愿景、企业文化、产品与服务、人员与行为、渠道端的表现、以及市场推广和传播等品牌触点，华为表现出超于竞争对手的一致性以及持续性。经多年的品牌建设，才构建华为今天在市场上的地位。 对于品牌方面的意识，华为明显地领先其它国内竞争对手，很早就已开始邀请专业的全球性品牌咨询公司合作。仅从华为的品牌视觉识别系统这一细节工作来看，多年来进行过多次改版，为了彰显品牌理念的不断进步。 一、全球化品牌模式： 有人评论说：“华为的飞速成长和品牌建设的长期投入为其获得了晋升全球最佳品牌的殊荣。” 尽管在美国（United…