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二十一世纪，在这个充满竞争的世界时代，自我能力提升到底重不重要？‘简单的事情重复做，做久就自然会了。’ ‘学了这么多，用到的却很少，还是少上课程好。’ 或许很多人会这样回答，很大的可能性还会得到更多的负面回答。 但是！学习是每天生活的必修课，其实你知不知道？ ‘一家公司能不能发展，其关键在于公司领导人的视野以及学习态度。’ Eduative创办人Winston Yeoh杨瀚超表示。 是的，Eduative创育家企业培训中心的创办人Winston Yeoh杨瀚超一心投入教育行业的宗旨只有三个： 不断学习，以达到自我警惕 伴随中小企业成长 借助平台，聚集正能量，让社会繁荣，进步 ‘其实我会推广连锁企业的课程，是因为企业前辈的鼓励之下，我才会有信心推广。’ ‘一家企业，起步稳定了，一定想开连锁或是加盟继续运营，强大拥有实力了，再成为上市公司。这就是企业的成长过程。’ 他补充道：‘企业还未做大，老板必须充分地学习&提升。企业家与专业人士每天都在不间断地上课学习，而我们更要抓紧时间，以免面临淘汰的厄运。’ 通常人们会在什么情况下开始学习？‘当亏钱，感到心痛，企业逐渐后退的时候，正常的人就会开始寻找学习管道，学习并增强自我了。’他笑着说道。‘一般上在课堂的时候，你学的东西并不代表自己，但你问的问题一定是你自己！所以这就是办课程时的乐趣，可以从学员提问的问题中发掘学员面临的问题所在，然后进一步协助学员解决问题。’ 所以说，课程是很直接的帮助；解决问题的最直接方法就是问对人。 企业加盟最重要的是必须拥有一个强大的运营团队&总部支援，再加上多方面的企业交流会，企业连锁加盟的道路才会走得长远。 学历代表过去，‘学习力’掌握未来。 共勉之。

世界上无奇不有。在北马一带，有人竟然将一家咖啡馆浓缩成一辆充满本土槟城风的流动咖啡馆，并只用了短短的三个月，让团队的每一位伙伴心连心？！ 他，就是这家流动咖啡馆– Coffee Talk的创办人，TK Teoh。 ‘我会投资咖啡行业，是因为发现北马几乎没有流动式咖啡馆的存在，而原有的咖啡馆也缺乏创意。再来就是为了帮助更多的年轻人面对创业的困境，并给与机会，所以我决定全心投入这门行业。’之后他笑着补充，原来他对咖啡一开始也是一窍不通。 他感慨：‘刚开始的时候，因为对咖啡的不熟悉，而且流动咖啡馆具备许多挑战包括餐车的高度，阔度&长度，最重要的还是天气的问题。因为空间有限，所以很多时候伙伴们必须暴晒在烈日下服务顾客，很多时候看了都觉得很心疼。’ 纵使面对许多的挑战，但他还是不忘成立Coffee Talk的初衷–怎样才能帮助年轻人创业。 ‘当我感觉累，烦心的时候，翻开手机里的照片，伙伴们累得在车里睡着了，一起流汗一起笑的照片，我发现如果我在这时候慢了下来，我会觉得内疚。因为年轻人在打拼，后台更加不可慢下步伐！’ 而负责前台打拼的他们–黄俊伟，苏琳安，Lucas陈永强，Henry李汉俊，Coffee Talk也不会有今天的成绩。 俊伟，琳安&汉俊是同一天一起透过朋友的介绍加入团队。当时的他们，只是抱着好玩的心态，纯粹想赚点生活费维持生活而已。 ‘我来这里接近一个月而已我就打算离开了。但是因为老板的坚持，我看到了老板的诚意，我选择留下。’俊伟&汉俊笑着坦诚。‘既然决定留下，那也必须全力以赴，把公司的品牌建立好。’ ‘决定留下后，我看到了不可思议的事情。那就是老板竟然会亲力亲为到我们不敢相信的境界！’ ‘我打工这么多年，我从没看过老板会跟员工抢着洗餐车；在夜市摆摊，冰块用完了，打电话跟老板说，老板亲自送来，然后还亲自上去泡咖啡！这两件事已经让我对老板刮目相看了。’他们同时以惊讶&激动地心情说出这番话。 ‘言教，不如身教。老板的教导方式让我们有所领悟。很多时候必须以身作则，以感染力来影响其他伙伴。’俊伟表示。 ‘我本来是interview coffee house厨师的，可是装修期间没理由让我摆美没事做，所以老板叫我去餐车跟他们学东西。我就ok咯，反正多学嘛。可是现在Coffee…