引言
阿里巴巴集团（Alibaba）最近宣布现年43岁的张勇（Daniel Zhang）接任该集团首席执行员（CEO）一职，而原任首席执行员陆兆禧（Jonathan Lu）则将出任该集团董事局副主席。内部人士表示，张勇虽然做财务出身，但是从他接手全盘业务的运营来看，已经体现出他在电商业务方面的能力，同时他对于商业场景模式也很有研究。现在就随《大橙报》来了解这位被人称为“逍遥子”的阿里新掌舵人的成长故事。
阿里巴巴集团（Alibaba，下称阿里）于2015年5月7日宣布，基于该集团累积了16年的人才培养和传承机制，一批更年轻的领导者将带领该集团进入下一个阶段。张勇（Daniel Zhang）将接任该集团首席执行员（CEO）一职，与此同时一线业务总裁将均由70后担纲。原任首席执行员陆兆禧（Jonathan Lu）将出任该集团董事局副主席。
张勇表示，“我非常高兴接受这一新的挑战。这是一个巨大的责任。我感谢阿里巴巴每一位同事的辛勤付出和打下的坚实基础，他们将一直是我们坚强的后盾和支撑。我有信心，与团队会努力推进集团的整体战略，并坚持、传承阿里的梦想和理念。”
此次调整之后，张勇及阿里一线的业务总裁，将全都由70后担任。这些具体业务决策者，几乎都是阿里年轻人培养传承体系里成长起来的。
张勇凭借出色的公众演讲能力和个人魅力，在阿里员工之中有很高的威望。早前，他主持了阿里的投资电话会议，精湛的英语能力突显了本身与创办人马云（Jack Ma）的区别。后者虽然曾是一名英语老师，但英语却不太纯正，带有自学的风格。在阿里的内部，不少人十分欣赏他那国际化的管理风格。
与阿里创始之初的“十八罗汉”不同，张勇可算是阿里高管团队中最早的职业经理人之一：进入互联网行业前，他有整整10年的时间是在两间著名的会计师事务所度过。他曾表示，这样的经历让他“培养了一种迅速去了解客户所在行业的能力”。
张勇出生于1972年。他毕业于上海财经大学（Shanghai University of Finance and Economics）。1995年至2005年，他先后在安达信会计师事务所（Arthur Andersen）和普华永道（Pricewaterhouse Coopers）工作。
1995年至2002年期间，他曾就职于安达信会计师事务所，并担任上海办事处经理。在2002年至2005年期间，他则曾担任普华永道会计师事务所上海办事处高级经理。
2005年，他加盟网游公司–盛大（Shanda），历任该公司财务总监、副总裁等职务。
张勇于2007年8月份加入阿里
很快成为淘宝商城（Taobao）负责人
在2007年8月份，张勇辞去盛大财务总监一职并加入阿里。进入该集团后，他很快成为了淘宝商城（Taobao）（也就是之后的天猫（Tmall））的负责人。这是继商对商（B2B）和淘宝的客对客（C2C）业务后，阿里所挖掘出的另一个稳定且有望快速增长的领域。
随后，他升任为集团营运总监（COO），分管包括了淘宝、天猫、阿里、菜鸟、无线等核心业务，在阿里内部有“逍遥子”之称。
而随着“双十一”这一中国购物节的概念被提出并逐渐吸引各领域优质品牌加入后，天猫的影响力也变得越来越大。从2009年试水时的5000万人民币，到2014年的汽车、海外商品等门类加入后的571亿1200万人民币，张勇被看做是这一发展过程中最重要的“操盘手”。这也是近几年他在阿里做的最为出色的业务。
当谈及阿里发展时，该公司的一位前员工就曾说：“张勇其实有颗文艺的心，特别喜欢国际范儿的东西，所以他要做天猫国际、天猫时尚，在天猫的发展策略上就比较激进，但他的判断力确实很强。”
在天猫之前，张勇曾短暂任职于淘宝，担任副总裁兼财务总监。当时的淘宝已经发展成了一个品类齐全的电商平台，年交易额已经达到433亿人民币。
但在2008年，阿里“十八罗汉”之一的淘宝网总裁孙彤宇（Sun Tongyu）宣布离职后，淘宝的整体发展也开始放缓，并逐渐被张勇主导的天猫赶上。近年，淘宝也已经不再强调销售额和来自广告的营收数字，“万能的淘宝”成为了新的品牌思路。
目前，由淘宝、天猫，以及聚划算（ju.taobao.com）所组成的“中国（China）零售平台”依然是阿里最重要的营收来源。
在阿里宣布要全力进入移动互联网时代后，张勇又被委任为无线业务的负责人，这一业务之前正是由陆兆禧主导。借助于先前积累的庞大用户群已经养成的消费习惯，及在无线领域的重金投入，阿里还算顺利地完成从个人电脑（PC）端向移动端的转移。在新一季的财报中，移动端的成交占比已经突破了50%。
2011年6月，张勇任淘宝商城首席执行员。2013年9月，他转任阿里集团首席运营员，开始全面负责国内和国际业务的运营。2014年3月，他挂帅阿里无线业务。
阿里内部人士表示，张勇虽然做财务出身，但从他接手全盘业务的运营来看，已体现出他在电商业务方面的能力，同时他对于商业场景模式也很有研究。
“七大事业群”总裁之一
张勇直接向马云汇报
2012年7月23日，阿里宣布，推出一项新的公司管理体系，将旗下主要公司归类为7个事业群，马云将之称为“七剑”。新的七大事业群为：淘宝、一淘（Etao）、天猫、聚划算、阿里云（Aliyun）、阿里国际业务以及阿里小企业业务。
阿里集团称，“七大事业群”在集团协调下统一管理。调整后的七大事业群总裁分别为姜鹏（三丰）、吴泳铭（东邪）、张勇（逍遥子）、张宇（语嫣）、吴敏芝、叶朋和王坚，这七位总裁均向马云直接汇报。
下属们在谈到张勇时，有时会称他为“老逍”。张勇的花名“逍遥子”以及他的为人有关据传，媒体采访中涉及自己的问题时，张勇往往摆一摆手笑而不答。“逍遥子”张勇出现时都是作为阿里的高管，而不是作为张勇出现的。
阿里的高管包括马云、蔡崇信（Joseph Tsai）、陆兆禧、彭蕾（Peng Lei）都有各种好玩不好玩的故事流传而张勇没有。这和金庸的武侠中小说的“逍遥子”十分相似，他从未出场但三位弟子都是绝世高手，深不可测。
对于张勇来说，每年的一件大事就是双十一，从2009年第一个双十一到如今，身为“操盘手”的他经历了六个双十一。他自己更坦言，这六年，压力不亚于春晚导演。
对于“双十一”这个词，张勇这样说：“2009年，我还不知道光棍节是什么，但是我对4个1很感兴趣，因为我的生日是1月11日。光棍节没事大家上网买东西，就成了营销的噱头。前几年我们都叫“光棍节大促销”，只是最近大家叫熟了“双十一”。2009年第一个‘双十一’，只有淘宝商城中李宁（Lining）、联想（Lenovo）、飞利浦（Philips）等27个商户参加，但超乎所有人预想，整个平台交易额是5200万人民币，是当时日常交易的10倍左右。”
关于“双十一”，有这么几个数字：2009年，天猫商城双十一销售额为5000万人民币；2010年，提高到9亿3600万人民币。
2011年，天猫双十一的销售额已跃升到33亿6000万人民币；2012年，“双十一”当日支付宝（Alipay）交易额达到191亿人民币，其中包括天猫商城132亿人民币，淘宝59亿人民币；订单数达到1亿零580万笔。
2013年，根据最新数据显示，淘宝“双十一”交易额突破1亿人民币只用了55秒；当日总交易额350亿1900万人民币。这个数字，大概是2012年美国（United States）网络星期一交易额的两倍。
2014年，11月11日凌晨，活动开场第3分钟，阿里的平台成交额突破10亿人民币；13时31分，天猫“双十一”成交额突破了362亿人民币，打破了2013年11月11日全天的成交纪录；最终以571亿收关。
提到“双十一”，张勇有这些感触：“双十一期间我们也受过很多痛苦，技术累计是一个过程。2012年“双十一”因为一些技术问题，有局部商家出现了超卖现象。这是大型活动中应该极力避免的。尽管今天的模式决定我们不拥有库存，但是作为平台仍需要为商家库存的准确性做好支持。2010年交易额达到9.36亿，这个数字就不小了，物流开始有疼痛感。2010年“双十一”的物流是最痛苦的。后来我们总结经验，没有及时跟物流合作伙伴协调好，让他们有充分的准备去接单，包括了商家自己的仓储也出现了问题。”
张勇：“电商行业未来要做是服务消费者。”
关于阿里和电商的未来，张勇认为阿里以及整个电商行业未来要做的不是去卖东西，而是服务消费者。
阿里未来的愿景是让天下没有难做的生意。对于正处在风口上的跨境电商，张勇表示阿里将从两个方面去做，一个是中国到世界，目前正努力使支付宝走出去，从而方便消费者用支付宝解决支付问题进行购物；另一个是世界到中国，阿里很早就通过AliExpress在覆盖海外市场。
